一、(20分)
某外商擬在某地投資建設一基礎設施項目,有多個(gè)場(chǎng)址方案可供選擇。該項目不屬于《政府核準的投資項目目錄》范圍,但可能對環(huán)境造成輕度影響。因項目前期工作的需要,該外商采用公開(kāi)投標方式選聘咨詢(xún)單位,經(jīng)過(guò)資格預審,有A、B、C、D、E五家咨詢(xún)單位進(jìn)入短名單。招投標和咨詢(xún)工作中發(fā)生以下事件。
事件1:評標委員會(huì )共有7人,其中外商代表1名、招標代理機構代表2名,技術(shù)專(zhuān)家2名,經(jīng)濟專(zhuān)家2名。
由于招標人原因,投標有效期需要延長(cháng),招標人通知了所有投標人:因B咨詢(xún)單位拒絕延長(cháng)投標有效期,招標人允許其撤回投標文件,但拒絕退還投標保證金。
事件2:最終D咨詢(xún)單位中標,并接受委托開(kāi)展項目場(chǎng)址比選。D咨詢(xún)單位認為項目選址應從建設條件和建設費用等方面進(jìn)行綜合比選。
事件3:外商要求D咨詢(xún)單位完成項目環(huán)境影響評價(jià)工作,并協(xié)助外商完成《環(huán)境影響登記表》的填報。
事件4:擬建項目場(chǎng)址為荒地,D咨詢(xún)單位建議外商征求當地規劃部門(mén)和土地管理部門(mén)的意見(jiàn)。外商認為項目不占耕地,只需得到規劃部門(mén)的批準而不必向土地管理部門(mén)申請用地許可。
事件5:外商認為擬建項目不在《政府核準的投資項目目錄》內,無(wú)需政府核準或審批。只需向當地政府備案即可。同時(shí),為獲得建設項目備案,需先得到環(huán)保部門(mén)的環(huán)評批準文件。
問(wèn)題:
1、指出事件1中的不妥之處,并說(shuō)明理由。
2、事件2中,D咨詢(xún)單位對該項目進(jìn)行場(chǎng)址比選時(shí),除考慮建設條件和建設費用外,還需考慮哪些方面的內容?
3、分別指出事件3、4、5中外商的意見(jiàn)是否妥當,并簡(jiǎn)述理由。
知識點(diǎn):本題考點(diǎn)涉及教材《工程咨詢(xún)概論》中的投資建設各階段工程咨詢(xún)服務(wù)內容和工程咨詢(xún)招標與投標的相關(guān)內容。還涉及教材《項目決策分析與評價(jià)》中場(chǎng)址比選和環(huán)境影響評價(jià)要求的有關(guān)內容。
答案:
1、不妥之處一:技術(shù)和經(jīng)濟專(zhuān)家的人數少于評標委員會(huì )成員總數的2/3,因為根據《中華人民共和國招投標法》,技術(shù)和經(jīng)濟專(zhuān)家的人數不得少于評標委員會(huì )成員總數的2/3。
不妥之處二:招標方拒絕退回B咨詢(xún)單位投標保證金的做法不妥,因為按照有關(guān)規定,如果投標人拒絕延長(cháng)投標有效期,投標人有權撤回其投標文件,并收回投標保證金。
2、咨詢(xún)單位對該項目進(jìn)行場(chǎng)址比選時(shí),除考慮建設條件和建設費用外,還需考慮運營(yíng)費用、環(huán)境保護條件、運輸費用、安全條件。
3、事件3中該項目填報《環(huán)境影響登記表》不妥,因為該項目會(huì )對環(huán)境造成輕度影響,按照有關(guān)規定,該項目應該編制《環(huán)境影響報告表》。
事件4中外商認為項目不占耕地,只需得到規劃部門(mén)的批準而不必向土地管理部門(mén)申請用地許可的做法不妥。因為新建項目無(wú)論是否占用耕地,都應征求當地主管部門(mén)的意見(jiàn),其中包括土地管理部門(mén)的意見(jiàn)。
事件5中外商認為擬建項目不在《政府核準的投資項目目錄》內,無(wú)需政府核準或審批,不妥,因為根據國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的要求,外商投資項目需要核準,如果是項目備案,應先備案后取得環(huán)境批復文件。
二、(20分)
某咨詢(xún)企業(yè)受A市政府委托,研究制定該市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃。咨詢(xún)工程師在調研中,收集到該市國民經(jīng)濟運行的如下數據:2007年該市的名義國內生產(chǎn)總值和實(shí)際國內生產(chǎn)總值分別為368億元和340億元;與2006年相比,2007年該市的農產(chǎn)品價(jià)格平均上漲25%,工業(yè)品價(jià)格平均下降5%,服務(wù)業(yè)價(jià)格平均上漲8%;
2006年和2007年該市的消費物價(jià)指數分別是260和280。
同時(shí),咨詢(xún)工程師還根據其他相關(guān)材料,做出如下判斷:由于當地近年來(lái)產(chǎn)業(yè)結構加速調整,導致勞動(dòng)力整體需求下降,因此存在周期性失業(yè)現象。
咨詢(xún)工程師參照我國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展“十一五”規劃的指標內容,設計了A市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的指標體系,包括國內生產(chǎn)總值(億元)、單位國內生產(chǎn)總值能源消耗降低(%)、主要污染物排放總量減少(%)、城鎮登記失業(yè)率(%)等指標。
問(wèn)題:
1、名義國內生產(chǎn)總值存在差異的原因是什么?核算國內生產(chǎn)總值可以采用哪些方法?
2、計算A市2007年的通貨膨脹率,并據此判斷該市的通貨膨脹屬于哪種類(lèi)型。
3、咨詢(xún)工程師對該市失業(yè)類(lèi)型的判斷是否正確?說(shuō)明理由。按失業(yè)原因的不同,失業(yè)一般分為哪幾類(lèi)?
4、我國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展“十五”規劃的主要指標分為哪幾類(lèi)?咨詢(xún)工程師設計的A市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)
展指標體系中的上述四項指標,在“十五”時(shí)期我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主要指標中分別屬于什么屬性。
知識點(diǎn):本題考點(diǎn)涉及教材《宏觀(guān)經(jīng)濟政策與發(fā)展規劃》中的宏觀(guān)經(jīng)濟運行的衡量和國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃指標分析的有關(guān)內容。
答案:
1、存在差異的原因是:名義GDP是按實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格(或2007年的當年價(jià)格)計算的,實(shí)際GDP是按固定價(jià)格或不變價(jià)格(或基年的價(jià)格)計算的。
2、該市2007年的通貨膨脹率
=(2007年的消費物價(jià)指數-2006年的消費物價(jià)指數)/2006年的消費物價(jià)指數
=(280-260)/260=7.69%(或7.7%)
屬于溫和的通貨膨脹(或爬行式的通貨膨脹)。
3、其判斷不正確。由于勞動(dòng)力的供給和需求不匹配所導致的失業(yè)應為結構性失業(yè)(或答:對于由地區生產(chǎn)總值呈下降趨勢所導致的勞動(dòng)力整體需求下降,由此所產(chǎn)生的失業(yè)為周期性失業(yè))。
從失業(yè)原因的角度分類(lèi),可分為摩擦性失業(yè)、結構性失業(yè)和周期性失業(yè)。
4.“十一五”時(shí)期我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃包括經(jīng)濟增長(cháng)、經(jīng)濟結構、人口資源環(huán)境、公共服務(wù)人民生活4類(lèi)指標。
國內生產(chǎn)總值(億元)屬于預期性指標;城鎮登記失業(yè)率(%)屬于預期性指標。單位國內生產(chǎn)總值能源消耗降低(%)屬于約束指標;主要污染物排放總量減少(%)屬于約束指標。
三、(20分)
某工程項目合同工期為20個(gè)月,施工單位提交的施工進(jìn)度計劃如圖3-1所示(時(shí)間單位:月),各項工作均勻速施工。
為有效控制工程質(zhì)量,咨詢(xún)工程師對各工作進(jìn)行了初步風(fēng)險分析,風(fēng)險對項目產(chǎn)生的影響見(jiàn)表3-1。
表3-1 風(fēng)險對項目產(chǎn)生的影響
問(wèn)題:
1、計算該項目的質(zhì)量事故損失量的期望值。
2、圖3-1中,B、C、H工作需要由一個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊按順序施工,在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下,如何安排這三項工作最合理?合理安排B、C、H工作后的新進(jìn)度計劃與原進(jìn)度計劃相比總工期是否有利變?此時(shí)該專(zhuān)業(yè)施工隊最少的工作間斷時(shí)間為多少?關(guān)鍵線(xiàn)路包括哪些工作?
3.工程按新進(jìn)度計劃實(shí)施過(guò)程中,如果D、E工作發(fā)生了質(zhì)量事故,會(huì )影響到哪些工作?
4.如果問(wèn)題3中的風(fēng)險事件發(fā)生,該項目的實(shí)際損失為多少,實(shí)際工期為多少?
知識點(diǎn):本題考點(diǎn)涉及教材《工程項目組織與管理》中的工程項目進(jìn)度管理、費用管理、風(fēng)險管理的有關(guān)內容,以及教材《項目決策分析與評價(jià)》中的不確定性分析與風(fēng)險分析的有關(guān)內容。
答案:
1、項目事故損失量的期望值
=0.06×5+0.15×80+0.03×18+043×45+050×16+0.06×70+0.08×30+0.04×90+0.66×5+0.18×60+0.03×45=65.84(萬(wàn)元)
2、按照B、C、H順序安排。
3、會(huì )影響到G、H、L三項關(guān)鍵工作。
4、實(shí)際損失=45+16=61(萬(wàn)元)
該項目實(shí)際工期變更為21個(gè)月。
四、(20分)
某市政府擬建一座污水處理工廠(chǎng),以提高該市污水處理能力。該市政府委托某咨詢(xún)機構負責項目的可行性研究工作。該咨詢(xún)機構提出A、B兩個(gè)方案,并測算其財務(wù)凈現金流量,見(jiàn)表4-1。
表4—1 A、B方案財務(wù)凈現金流量 單位:萬(wàn)元
年份 | 1 | 2 | 3 | 4-10 |
A方案凈現金流量 | -42000 | 4000 | 5000 | 6600 |
B方案凈現金流量 | -36000 | 3000 | 5000 | 5600 |
在項目經(jīng)濟分析中,甲咨詢(xún)工程師認為該項目經(jīng)濟費用主要包括項目投資、運營(yíng)費用、企業(yè)所得稅、國內利息支出等;經(jīng)濟效益主要包括污水處理費收入、環(huán)境改善、促進(jìn)當地就業(yè)等。在項目社會(huì )評價(jià)中,乙咨詢(xún)工程師認為該污水處理廠(chǎng)所在地的居民是本項目的利益相關(guān)者,應對其進(jìn)行利益相關(guān)者分析。
最后經(jīng)測算,A方案經(jīng)濟凈現值小于零,B方案經(jīng)濟凈現值大于零。
問(wèn)題:
1、計算A、B兩個(gè)方案的財務(wù)凈現值,判斷在財務(wù)上是否可行(財務(wù)基準收益率取6%)。
2、甲咨詢(xún)工程師識別的經(jīng)濟費用和經(jīng)濟效益中,哪些是不正確的?
3、該項目的社會(huì )評價(jià)應包括哪些方面的內容?乙咨詢(xún)工程師的觀(guān)點(diǎn)是否正確?說(shuō)明理由。
4、基于上述財務(wù)分析和經(jīng)濟分析的結果,咨詢(xún)工程師應推薦哪個(gè)方案?說(shuō)明理由。
知識點(diǎn):本題考點(diǎn)涉及教材《項目決策分析與評價(jià)》中的財務(wù)盈利能力分析、經(jīng)濟效益與費用的識別、社會(huì )評價(jià)的有關(guān)內容。
答案:
1、A方案的凈現值
B方案的凈現值
NPVB=-36000(P/F,6%,1)+3000(P/F,6%,2)+5600(P/F,6%,3)+5600(P/A,6%,7)(P/F,6%,3)
=-846.56萬(wàn)元
A、B方案在財務(wù)上都不可行
2、經(jīng)濟費用中不應包括企業(yè)所得稅、國內利息支出;經(jīng)濟效益中不應包括污水處理費收入。
3、社會(huì )評價(jià)的主要內容包括:社會(huì )影響分析、項目與所在地區的互適性分析、社會(huì )風(fēng)險分析。見(jiàn)圖4-1。
乙咨詢(xún)工程師的觀(guān)點(diǎn)正確。理由:該污水處理廠(chǎng)所在地的居民會(huì )受到本項目的影響,可能會(huì )對項目的實(shí)施產(chǎn)生影響,應獲得他們對項目的支持。
4、咨詢(xún)工程師應推薦選擇B方案,因為該項目屬于非經(jīng)營(yíng)性項目(或市場(chǎng)配置資源失靈的項目,或公共產(chǎn)品特征的項目,或外部效果顯著(zhù)的項目,或公共基礎設施項目),財務(wù)分析結果不能作為投資決策的依據,需根據項目方案經(jīng)濟分析結果,判斷其經(jīng)濟合理性。
五、(25分)
某公司有A、B、C3項業(yè)務(wù),分別提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)為尋求企業(yè)資源的最佳組合,該公司采用波士頓矩陣對上述3項業(yè)務(wù)進(jìn)行了分析,結果如圖5.1所示。
為了進(jìn)一步預測B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng),該公司的咨詢(xún)人員討論了各種預測方法。其中甲咨詢(xún)工程師認為:移動(dòng)平均是一種因果分析方法,可用于長(cháng)期預測;一元回歸分析是一種時(shí)問(wèn)序列方法,適合近期或短期預測。
咨詢(xún)人員最終采用回歸分析法進(jìn)行預測,預測結果2015年B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)需求為3000萬(wàn)臺。檢驗系數t(α/2,n-2)=2.04,S0=140(其中α=0.025,n=30)。
問(wèn)題:
1、根據波士頓矩陣分析結果,判斷A、B、C各屬于哪一類(lèi)業(yè)務(wù),分別說(shuō)明其特點(diǎn)及應采用的策略。
2、甲咨詢(xún)工程師對移動(dòng)平均法和回歸分析法的看法是否正確?說(shuō)明理由。
3、根據市場(chǎng)需求預測結果,分析2015年B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量的區間及其可能的概率。
知識點(diǎn):本題考點(diǎn)涉及教材《項目決策分析與評價(jià)》中市場(chǎng)分析與戰略分析的有關(guān)內容。
答案:
1.A是“問(wèn)題”業(yè)務(wù)。
特點(diǎn)是市場(chǎng)成長(cháng)率較高,需要企業(yè)投入大量資金予以支持,企業(yè)市場(chǎng)占有率不高,不能給企業(yè)帶來(lái)較高的資金回報。
策略是深入分析企業(yè)是否具有發(fā)展潛力和競爭力優(yōu)勢,決定是否追加投資,擴大市場(chǎng)份額。
B是“明星”業(yè)務(wù)。
特點(diǎn)是既有行業(yè)發(fā)展潛力,又具有競爭力,是市場(chǎng)中的領(lǐng)先者,行業(yè)處于成長(cháng)期。策略是重點(diǎn)發(fā)展,追加投資,擴大業(yè)務(wù)規模。
C是“金?!睒I(yè)務(wù)。
特點(diǎn)是市場(chǎng)占有率較高,但行業(yè)成長(cháng)率較低,處于成熟期,企業(yè)生產(chǎn)規模較大,能帶來(lái)大量穩定的現金收益。
策略是維持穩定生產(chǎn),不再追加投資,盡可能回收資金,獲取利潤。
2.甲咨詢(xún)工程師對移動(dòng)平均法和回歸分析法的看法是不正確的。
移動(dòng)平均法是一種時(shí)間序列法(或延伸預測法,或趨勢外推法),且一般只適用于短期(或近期)預測;
一元回歸分析方法屬于因果分析方法,適用于短、中、長(cháng)期(或中長(cháng)期,或長(cháng)期)預測。
3、在α=0.025的顯著(zhù)性檢驗水平上,2015年該產(chǎn)品需求量的區間應為:
3000±t(α/2,n-2)S0=3000±204×140
即2015年的需求量在(2714,4,32856)區間的概率為97.5%。
六、(25分)。
某新建項目設計生產(chǎn)能力為550萬(wàn)噸/年,總投資140000萬(wàn)元。其中建設投資125000萬(wàn)元,建設期利息5300萬(wàn)元,流動(dòng)資金9700萬(wàn)元。根據融資方案,資本金占項目總投資的比例為35%,由A、B兩個(gè)股東直接投資,其資金成本采用資本資產(chǎn)定價(jià)模型進(jìn)行確定,其中社會(huì )無(wú)風(fēng)險投資收益率為3%,市場(chǎng)投資組合預期收益率為8%,項目投資風(fēng)險系數參照該行業(yè)上市公司的平均值取1;項目其余投資來(lái)自銀行長(cháng)期貸款,貸款年利率為7%。所得稅稅率為25%。
項目達到正常生產(chǎn)年份的營(yíng)業(yè)總收人為t25000力元,營(yíng)業(yè)稅金及附加1200萬(wàn)元,固定成本42500萬(wàn)元??勺兂杀?1000萬(wàn)元。(收入和成本均以不含增值稅價(jià)格表示)
在對項目進(jìn)行不確定性分析時(shí),設定投資不變,預測產(chǎn)品售價(jià)和經(jīng)營(yíng)成本發(fā)生變化的概率見(jiàn)表6-1。
表6.1 可能事件及其對應的財務(wù)凈現值
銷(xiāo)售收入 | 經(jīng)營(yíng)成本 | ||||
投資/萬(wàn)元 | 變化狀態(tài) | 概率 | 變化狀態(tài) | 概率 | 凈現值/萬(wàn)元 |
-20% | 0.2 | 10344 | |||
-20% | 0.25 | 0 | 0.5 | -33304 | |
+20% | 0.3 | -77557 | |||
-20% | 0.2 | 87036 | |||
140000 | 0 | 0.5 | 0 | 0.5 | 43388 |
+20% | 0.3 | -864 | |||
-20% | 0.2 | 163712 | |||
+20% | 0.25 | 0 | 0.5 | 120064 | |
+20% | 0.3 | 75812 |
問(wèn)題:
1、計算本項目融資方案的總體稅后資金成本。
2、計算本項目達到盈虧平衡時(shí)的生產(chǎn)能力利用率,并判斷項目對市場(chǎng)的適應能力。
3、計算本項目財務(wù)凈現值大于等于零的概率,并判斷本項目的財務(wù)抗風(fēng)險能力。
4、說(shuō)明當項目面臨風(fēng)險時(shí),常用的風(fēng)險對策有哪些。
知識點(diǎn):本題考點(diǎn)涉及教材《項目決策分析與評價(jià)》中融資方案設計和優(yōu)化、資金成本、不確定性分析和風(fēng)險分析、財務(wù)評價(jià)的有關(guān)內容。
答案:
1.資本金的成本Ks=社會(huì )無(wú)風(fēng)險投資收益率Rf+項目的投資風(fēng)險系數β(市場(chǎng)投資組合預期收益Rm-社會(huì )無(wú)風(fēng)險投資收益率Rt)
資本金的成本=3%+1×(8%-3%)=8%
總體稅后資金成本=8%×35%+7%×(1-25%)(1-35%)=6.2125%
2、BFP(生產(chǎn)能力利用率)=年總固定成本/(年銷(xiāo)售收入-年總可變成本-年銷(xiāo)售稅金與附加)
=42500/(125000-21000-1200)=41.34%
3、第一種算法:計算凈現值的組合概率,將凈現值從小到大順序排列,并計算財務(wù)凈現值小于等于零的概率。
P[NPV<0]=0.35+(0.4-0.35)[864/(864+10344)]=0.354
或P[NPV<0]=0.4-(0.4-0.35)[10344/(864+10344)]=0.354
財務(wù)凈現值大于等于零的概率=1-0.354=64.6%
說(shuō)明本項目抗風(fēng)險性能力較強。
第二種算法:計算凈現值的組合概率,將凈現值從大到小順序排列,并計算財務(wù)凈現值大于等于零的概率。
P[NPV>0]=0.65+(0.8-0.65)[10344/(864+10344)]=0.788
或P[NPV<0]=0.8-(08-0.65)[864/(864+10344)]=0.788
說(shuō)明本項目抗風(fēng)險性能力較強。
4、當項目面臨風(fēng)險時(shí),主要風(fēng)險對策有風(fēng)險回避、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉移、風(fēng)險自擔。
- · 2004-2024年咨詢(xún)工程師考試歷年試題及答案解析匯總
- · 2004-2024年咨詢(xún)工程師考試歷年試題及答案解析匯總
- · 上海市2024年度全國咨詢(xún)工程師(投資)職業(yè)資格考試考務(wù)工作安排
- · 2004-2023年咨詢(xún)工程師考試歷年試題及答案解析匯總
- · 上海2023年全國咨詢(xún)工程師職業(yè)資格考試考務(wù)工作安排
- · 上海市2022年度全國咨詢(xún)工程師(投資)職業(yè)資格考試考務(wù)工作安排
- · 2004-2021年咨詢(xún)工程師考試歷年試題及答案解析匯總。
- · 2004-2021年咨詢(xún)工程師考試歷年試題及答案解析匯總(全)
- · 上海市2021年全國咨詢(xún)工程師考試3月3日-10日報名
- · 2004-2019年咨詢(xún)工程師考試歷年試題及答案解析匯總